一、部門主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、實施國家道路運輸行業(yè)管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章，負(fù)責(zé)全區(qū)道路運輸行政管理工作。

2.加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況制定道路運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)上級批準(zhǔn)后組織實施。

3.依據(jù)法規(guī)授權(quán)，負(fù)責(zé)轄區(qū)道路客、貨運輸，機(jī)動車維修、駕駛員培訓(xùn)和客貨運站（場）經(jīng)營等行政許可事項，加強(qiáng)汽車租賃、搬運裝卸、貨運配載等運輸服務(wù)業(yè)的管理。進(jìn)行年度考核，辦理有關(guān)證照。

4.依法維護(hù)道路運輸經(jīng)營秩序，對經(jīng)營行為實施監(jiān)督檢查，對違法違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行處罰。

5.負(fù)責(zé)道路運輸業(yè)及站場的元都管理，提高運輸行業(yè)組織管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為。

6.負(fù)責(zé)道路運輸業(yè)戶安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全檢查，開展安全教育。

7.組織開展治理車輛超限超載工作，進(jìn)行源頭治超，提高巡查。

8.制定預(yù)案，組織運力，完成政府下達(dá)的搶險、救災(zāi)和備戰(zhàn)等應(yīng)急運輸任務(wù)。

9.做好運力運量統(tǒng)計工作，按時報送統(tǒng)計報表，掌握和提供道路運輸經(jīng)濟(jì)情況。

10.完成上級交給的其他工作任務(wù)。

二、下年度主要工作任務(wù)

1.提升道路客運服務(wù)水平。加強(qiáng)客運企業(yè)監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量信譽考核工作。嚴(yán)格落實客運車輛的補貼政策，穩(wěn)步推進(jìn)通村客運發(fā)展。規(guī)范客運班線經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定線路運行，隨意停車上下乘客、超員、超載等違章行為。加強(qiáng)招呼站（亭）有效利用。規(guī)范包車客運，積極發(fā)展旅游客運。抓好汽車客運站的規(guī)范化管理，落實駐站監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，使客運站管理服務(wù)水平有新的提升。開展1-2次整治“黑車”專項行動，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。加強(qiáng)汽車租賃行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展。

2.推動貨運物流快速發(fā)展。對全區(qū)貨運企業(yè)、貨運信息部等進(jìn)行一次全面的摸底普查，為進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范貨運市場做好基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)貨運企業(yè)管理人員教育培訓(xùn)，提升了企業(yè)的形象和人員的綜合素質(zhì)。鼓勵引導(dǎo)貨運企業(yè)進(jìn)行整合，爭取政策和資金支持，鼓勵具有核心競爭力的貨運物流企業(yè)做大做強(qiáng)。借鑒其他縣市農(nóng)村物流發(fā)展經(jīng)驗，因地制宜，建設(shè)1-2個集鎮(zhèn)物流示范點，加快我去農(nóng)村三級物流發(fā)展步伐。

3.強(qiáng)化維修、駕培行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)維修、駕培市場專項整治，全面提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)動車維修從業(yè)人員培訓(xùn)工作。強(qiáng)化營運車輛二級維護(hù)管理。引導(dǎo)維修企業(yè)向連鎖化、品牌化發(fā)展。充分發(fā)揮機(jī)動車維修救援網(wǎng)絡(luò)作用。嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范駕駛員培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實國家標(biāo)準(zhǔn)《駕培機(jī)構(gòu)資格條件》和《教練場技術(shù)要求》。規(guī)范學(xué)員結(jié)業(yè)考核程序，監(jiān)督駕培機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行結(jié)業(yè)考試制度，嚴(yán)格審查駕培機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)檔案建立的執(zhí)行情況，保證培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核工作，實行末位淘汰。全面落實道路運輸節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

4.著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查工作，從根本上消除不安全因素。防范于未然。進(jìn)一步落實“三把關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站六不出站”等安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行凌晨休息、安全告知等措施，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，突出做好對重點人員、重要環(huán)節(jié)及節(jié)假日、特殊天氣時段運輸安全的管控和治理。建立健全應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練。

5.繼續(xù)強(qiáng)化源頭治超。繼續(xù)加強(qiáng)對源頭貨物裝載企業(yè)的監(jiān)管，層層落實治超責(zé)任，加大巡查力度，保持源頭治超高壓態(tài)勢。加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格落實“黑名單”列管、“一超四糾”和超限車輛信息抄送制度。建立健全源頭裝載企業(yè)管理臺賬，堅持源頭治超巡查日志和通報制度，逐步建立源頭治超長效管理機(jī)制。

6.加強(qiáng)道路運輸管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)辦公電腦設(shè)備管理 ，確保信息數(shù)據(jù)安全。積極籌措資金，為基層站隊配齊電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加快行業(yè)管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善單位“門戶網(wǎng)站”建設(shè)，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，及時發(fā)布各類政務(wù)信息、政策法規(guī)，為群眾提供咨詢、投訴等服務(wù)。并加大執(zhí)法裝備配置，提高行業(yè)稽查和監(jiān)管水平。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)運管隊伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員嚴(yán)格自律，帶頭管好自身，做廉政勤政的楷模。在干部職工中樹立終身學(xué)習(xí)理念，用黨的理論武裝頭腦，堅定理想信念。進(jìn)一步強(qiáng)化法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使全所形成勤奮好學(xué)、積極向上的良好氛圍。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，扎實推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)執(zhí)法程序合法化，執(zhí)法載量標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法行為規(guī)范化。在行政許可工作中，注重關(guān)口前移，形成受理、審查、發(fā)證、歸檔層層監(jiān)督、相互整治慵懶散拖、推諉扯皮、工作不落實、服務(wù)不主動、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”以及濫用職權(quán)、吃拿卡要等不正之風(fēng)。

8.深化黨風(fēng)廉政和行業(yè)文明建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)師范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對一線運政執(zhí)法人員和重點崗位人員的監(jiān)督，做好投訴有人管，查處有回信，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀(jì)問題，以鐵的紀(jì)律確保公正廉潔。堅持深入基層、群眾、接地氣、通下情，關(guān)心了解職工、群眾工作、生活狀況，認(rèn)真聽取意見建議，切實解決職工、群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題。注重群眾信訪工作，暢通信訪渠道。加強(qiáng)信息宣傳報送工作，提高單位的社會知曉度和影響力。認(rèn)真踐行交通運輸行業(yè)核心價值體系，開展志愿者服務(wù)、黨員義工和駐村幫扶活動。深入開展“文明單位”“文明示范窗口”“文明誠信企業(yè)”“最佳運管員”等行業(yè)文明創(chuàng)建活動，努力提升職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明水平，為加快發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)提高強(qiáng)大精神動力和思想保證。

三、部門預(yù)算組成單位基本情況

部門預(yù)算組成單位基本情況表

四、2015年度部門預(yù)算情況

臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年年收支預(yù)算總表

單位：萬元

臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年公共預(yù)算撥款支出明細(xì)表

單位：萬元

臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年公共預(yù)算撥款安排的“三公經(jīng)費”預(yù)算表

單位：萬元