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    關(guān)于印發(fā)《臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知

    渭臨教培發(fā)〔2020〕6號(hào)

    渭南市臨渭區(qū)教育局

    關(guān)于印發(fā)《臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知

    各中心校:

    現(xiàn)將《臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。

    附:《臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》

    渭南市臨渭區(qū)教育局

    2020年11月5日

    附件:

    臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

    為指導(dǎo)新教師入職培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施,建立新教師入職培訓(xùn)規(guī)范化制度,提高新教師崗位適應(yīng)能力,確保新入職教師職業(yè)生涯開好頭、起好步。根據(jù)《陜西省“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求,區(qū)局經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研,實(shí)地訪談,征求基層學(xué)校意見,決定實(shí)施 “臨渭區(qū)中小學(xué)新教師入職培訓(xùn)示范建設(shè)項(xiàng)目”,特制訂本方案。

    一、指導(dǎo)思想

    深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》等精神,以及教育部、財(cái)政部關(guān)于做好國(guó)培計(jì)劃實(shí)施工作的總體要求,圍繞培養(yǎng)和造就適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)專業(yè)化新型教師隊(duì)伍的總體目標(biāo),著力提升廣大教師立德樹人能力和高質(zhì)量教學(xué)實(shí)施能力,為提高全省基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展提供有力師資保障。

    二、培訓(xùn)目標(biāo)

    本項(xiàng)目圍繞“新教師教學(xué)基本能力的形成”這一主題,以從教經(jīng)歷不足三年的新教師為主要對(duì)象,遵循基于學(xué)校、師德為先、分類施訓(xùn)、知行合一原則,經(jīng)過(guò)兩年遞進(jìn)式培訓(xùn),引導(dǎo)新教師樹立立德樹人理念,自覺遵守職業(yè)規(guī)范,掌握教育教學(xué)理論,研習(xí)學(xué)科教學(xué)方法,形成教學(xué)基本能力,扣好職業(yè)生涯“第一??圩印?,適應(yīng)教師崗位要求。

    1.引領(lǐng)新教師堅(jiān)定職業(yè)信念,增進(jìn)職業(yè)領(lǐng)悟,規(guī)范職業(yè)行為,修煉職業(yè)形象,為立德樹人奠基。

    2.指導(dǎo)新教師掌握基本教學(xué)規(guī)律,學(xué)會(huì)教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理和教學(xué)評(píng)價(jià),為教書育人賦能。

    3.幫助新教師形成教學(xué)研究意識(shí),熟悉觀課議課、教學(xué)反思、案例研究等教研方法和途徑,掌握信息技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用能力,為專業(yè)發(fā)展助力。

    4.探索標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化的新教師入職培訓(xùn)機(jī)制,打造新教師入職培訓(xùn)示范模式,匯聚優(yōu)質(zhì)資源,為項(xiàng)目實(shí)施增值。

    三、培訓(xùn)對(duì)象

    入職三年內(nèi)中小學(xué)教師。

    四、階段安排

    培訓(xùn)時(shí)間為兩年,每年五個(gè)階段:

    第一年:崗位適應(yīng) 確保合格

    第一階段:需求診斷(5天)

    通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談、課堂診斷等形式,圍繞職業(yè)理解、教學(xué)常規(guī)、班級(jí)管理、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)反思、家校溝通等方面,進(jìn)行需求診斷,形成診斷報(bào)告,為制定培訓(xùn)方案和課程設(shè)置提供事實(shí)依據(jù)。

    第二階段:集中培訓(xùn)(5天)

    集中培訓(xùn)均在開學(xué)前進(jìn)行,研修內(nèi)容主要包括職業(yè)理想、師德師風(fēng)、教育理論、教學(xué)技能拓展以及課堂教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容。研修方式主要為專題講座、案例分享、體驗(yàn)探究、小組合作等。

    第三階段:跟崗研修(15天)

    跟崗研修均在學(xué)期中進(jìn)行,要求參訓(xùn)學(xué)員脫產(chǎn)研修。培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員與新教師進(jìn)行結(jié)對(duì)指導(dǎo)。

    研修內(nèi)容:基于課程標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)基本功,提升新教師基本能力,主要包括:職業(yè)領(lǐng)悟與師德踐行;教學(xué)常規(guī)與教學(xué)實(shí)踐;班級(jí)管理與育德體驗(yàn);教學(xué)反思與教研基礎(chǔ);有效課堂的組織與實(shí)施;教育理論與專業(yè)知識(shí)補(bǔ)償。

    研修方式:采用“集中+網(wǎng)絡(luò)+工作坊+實(shí)踐”混合式研修:

    1.專家名師講堂;

    2.一對(duì)一跟崗,導(dǎo)師引領(lǐng),建立與基地校指導(dǎo)教師、本校幫帶教師、同期培訓(xùn)學(xué)員的長(zhǎng)期交流機(jī)制;

    3.課堂實(shí)踐,每日反思;

    4.“浸入式”主題研修;

    5.名校觀摩;

    6.網(wǎng)絡(luò)研修;

    7.區(qū)級(jí)導(dǎo)師工作室研修。

    第四階段:返崗實(shí)踐(60天)

    返崗實(shí)踐作為新入職教師浸入式跟崗培訓(xùn)后的實(shí)踐應(yīng)用,主要目標(biāo)是通過(guò)進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果,督促返崗學(xué)員在學(xué)校工作實(shí)踐中消化集中培訓(xùn)所學(xué)的先進(jìn)教育理念、教學(xué)方法,結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行有效的反思、總結(jié),使參訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的升華,明確發(fā)展方向和路徑,不斷提高教育教學(xué)能力,為形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色奠定基礎(chǔ)。

    返崗任務(wù):

    1.積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)。做一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流匯報(bào)、上一節(jié)展示課、組織一次主題研修活動(dòng)、主持一次學(xué)生專題教育、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在活動(dòng)開展中要建立“五個(gè)一”活動(dòng)情況檔案資料,資料包括活動(dòng)安排、活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)效果等方面的文字、圖片資料等。

    2.交流提升。制定個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃,建立與基地校指導(dǎo)教師、同期培訓(xùn)學(xué)員的長(zhǎng)期交流機(jī)制,定期聯(lián)系,相互促進(jìn),共同成長(zhǎng)。

    3.返崗總結(jié)。各參訓(xùn)學(xué)員要在返崗實(shí)踐后形成書面總結(jié)材料,材料包括三部分,一是返崗收獲與反思;二是問(wèn)題與措施。對(duì)自己存在問(wèn)題的診斷,重點(diǎn)問(wèn)題及改進(jìn)措施;三是預(yù)期的目標(biāo)與達(dá)成。

    第五階段:總結(jié)提升(5天)

    由學(xué)員所在學(xué)校組織實(shí)施,區(qū)級(jí)集中展示。通過(guò)總結(jié)提煉、成果展示、自我反思、對(duì)比改進(jìn)等方式,幫助新教師明確發(fā)展方向,結(jié)合新教師崗位實(shí)際,對(duì)新教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)性化、針對(duì)性跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)新教師持續(xù)發(fā)展。

    第二年:提升勝任 爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀

    第一階段:需求診斷(5天)

    根據(jù)第一年的培訓(xùn)結(jié)果,重新進(jìn)行調(diào)查訪談,診斷調(diào)研,為第二年培訓(xùn)提供修改依據(jù),適時(shí)調(diào)整新的培訓(xùn)方案。

    第二階段:集中培訓(xùn)(5天)

    集中通識(shí)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)中省市關(guān)于師德建設(shè)意見的政策解讀,師德規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)先進(jìn)人物事跡和全國(guó)優(yōu)秀教師案例。國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育理念與課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,課堂教學(xué)的原理策略與研究課改理論。

    第三階段:跟崗研修(15天)

    指導(dǎo)教師通過(guò)對(duì)新教師課堂教學(xué)表現(xiàn)、班級(jí)管理實(shí)踐、教學(xué)反思與問(wèn)題探究意識(shí)等進(jìn)行觀察和診斷,及時(shí)反饋改進(jìn)意見,并組織新教師開展專題研討、觀摩名優(yōu)課堂、交流學(xué)習(xí)心得、夯實(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)名師專家的教育教學(xué)藝術(shù),參與家校共育等針對(duì)性實(shí)踐活動(dòng)。

    研修內(nèi)容:師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)與強(qiáng)化;教學(xué)教研的反思與提升;高效課堂的實(shí)施與推廣;校本研修的設(shè)計(jì)與開展;班主任工作的職責(zé)與任務(wù);信息技術(shù)的研究與應(yīng)用。

    研修方式:采用“集中+網(wǎng)絡(luò)+工作坊+實(shí)踐”混合式研修,從理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)師引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)踐分享、網(wǎng)絡(luò)研修、自我反思等幾個(gè)個(gè)方面完成培訓(xùn)任務(wù)。

    第四階段:返崗實(shí)踐(60天)

    結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,借鑒名校名師經(jīng)驗(yàn),在返崗后啟動(dòng)新的個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃。資料包括個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃,過(guò)程性資料,效果呈現(xiàn),典型案例及圖像資料等并在返崗實(shí)踐后形成書面總結(jié)材料,材料包括三部分,一是返崗收獲與反思;二是問(wèn)題與措施,對(duì)自己存在問(wèn)題的診斷,重點(diǎn)問(wèn)題及改進(jìn)措施;三是預(yù)期的目標(biāo)與達(dá)成。

    第五階段:總結(jié)提升(5天)

    區(qū)級(jí)組織教學(xué)基本功大賽,說(shuō)課、課堂教學(xué)比賽,我的教育故事等各類比賽,學(xué)員集中展示,通過(guò)總結(jié)提煉、成果展示、自我反思、對(duì)比改進(jìn)等方式,促進(jìn)新教師持續(xù)發(fā)展。

    五、組織與管理

    1.領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組 長(zhǎng):邢唯遠(yuǎn)

    副組長(zhǎng):?jiǎn)特S年

    成 員:各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和跟崗學(xué)校負(fù)責(zé)同志。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育培訓(xùn)中心,全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。

    2.職責(zé):

    (1)區(qū)教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的組織管理工作,組織新入職教師進(jìn)行全員通識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)跟崗學(xué)校制定培訓(xùn)方案、課程設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)等,并督促落實(shí)。

    (2)區(qū)教研室負(fù)責(zé)審定本次培訓(xùn)的學(xué)段學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃;檢查培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師的指導(dǎo),并督促期按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),及時(shí)處理教學(xué)中的業(yè)務(wù)問(wèn)題,確保培訓(xùn)質(zhì)量;負(fù)責(zé)學(xué)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與指導(dǎo)學(xué)科研修活動(dòng)。

    (3)區(qū)電教中心負(fù)責(zé)信息技術(shù)指導(dǎo)工作及網(wǎng)絡(luò)研修技術(shù)支持。

    (4)各中心校負(fù)責(zé)督促本轄區(qū)跟崗學(xué)校落實(shí)跟崗培訓(xùn)工作。

    (5)各跟崗學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定、課程設(shè)計(jì)與實(shí)施、作業(yè)設(shè)計(jì)與檢查、日常管理與培訓(xùn)過(guò)程考核、撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)等,指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員完成“十個(gè)一”,即:①研讀一遍所任教學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》;②完成一份經(jīng)“三磨三上”的教學(xué)設(shè)計(jì);③完成一份規(guī)范的說(shuō)課稿;④錄制一節(jié)展示課;⑤完成一份教學(xué)反思;⑥通讀一本教育教學(xué)專著;⑦撰寫一篇讀書心得;⑧設(shè)計(jì)一節(jié)主題班隊(duì)會(huì);⑨熟練掌握一套廣播體操;⑩完成一份研訓(xùn)工作總結(jié)。為學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,每人一檔一袋,并于學(xué)期末上交培訓(xùn)中心。

    3.考核

    浸入式跟崗培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要途徑,符合條件的新入職教師必須全員參與,區(qū)局將把研修過(guò)程和結(jié)果計(jì)入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為新入職教師轉(zhuǎn)正定級(jí)的重要依據(jù)。嚴(yán)格按照《參訓(xùn)學(xué)員綜合考核辦法》、《基地學(xué)校綜合考核辦法》、《履職學(xué)校管理考核辦法》、《培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員管理考核辦法》、《導(dǎo)師工作坊考核辦法》、《班主任考核辦法》等考核辦法落實(shí)參訓(xùn)學(xué)員、指導(dǎo)教師及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的履職考核。

    每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí),區(qū)局將組織跟崗教師全員參與的業(yè)務(wù)能力大賽,量化評(píng)價(jià)各培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)工作,為成績(jī)優(yōu)異的跟崗教師(每期學(xué)員的20%)頒發(fā)榮譽(yù)證書,其指導(dǎo)教師命名為優(yōu)秀指導(dǎo)教師并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

    六、工作要求

    1.思想高度重視。新教師入職浸入式跟崗培訓(xùn)是區(qū)局發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),提升新教師專業(yè)素養(yǎng)的新舉措,各中小學(xué)要充分認(rèn)識(shí)其在培養(yǎng)新教師、深化課程改革、促進(jìn)教育均衡等方面的重要意義。各學(xué)校要引導(dǎo)新教師盡快適應(yīng)崗位角色,關(guān)注學(xué)情,掌握教育教學(xué)方法,促進(jìn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    2.積極參與培訓(xùn)。各跟崗學(xué)校要按照新教師入職浸入式跟崗培訓(xùn)參訓(xùn)教師名單安排,在本校的省市區(qū)教學(xué)能手、骨干教師中確定跟崗培訓(xùn)指導(dǎo)教師,并積極協(xié)調(diào),做好參訓(xùn)組織工作。培訓(xùn)期間,各參訓(xùn)教師要妥善處理好工作、學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系,嚴(yán)格遵守跟崗學(xué)校紀(jì)律要求,按時(shí)完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。

    3.加強(qiáng)組織保障。區(qū)教育培訓(xùn)中心要做好前期準(zhǔn)備安排,召開專題會(huì)議,審核跟崗培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)方案,落實(shí)好培訓(xùn)過(guò)程的組織管理,精心設(shè)計(jì)具體培訓(xùn)計(jì)劃,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,做好考勤、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)以及后勤保障等方面的服務(wù)工作,確保培訓(xùn)效果。